"only variety can destroy variety"、つまり、多様性、複雑なものに対応するには、自分自身がそれなりの複雑で、多様な機能を持っていないといけない、と解釈します。
Input(刺激)として、より多様なのが、パレートで、より単純なのがガウスということなのだろう。
データを知識にする過程も説明できる!?
データから知識を分析していくアプローチ、パターンをたくさん考えてそれにあうデータを探すアプローチの説明をしているのかな([Boisot and Mckelvey 2007], 8)?前者は、データがそれなりに単純なものじゃないと、回答が出せない気がする。後者は、データしだいで、爆発的にパターン数が増えるので、カオスな感じ。スケールフリーな雰囲気がする。データがインプット(刺激)で知識がOutput(応答)
[#1]Boisot, Max and Bill McKelvey, 2007, Extreme Events, Power Laws, and Adaptation: Towards an Econophysics of Organization, Academy of Management Conference, Philadelphia
SEにおける複雑さ
Abstract#
急速に変化する経済を複雑システムと捉え、その扱いについて議論している論文を解読します。正直何を言っているのか、よくわかりません。Topic#
ガウスとパレートの認知論の説明([Boisot and Mckelvey 2007], 2)#
アシュビーの必要多様性の法則の説明([Boisot and Mckelvey 2007], 4)#
実装!?#
興味#
Reference#