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Globalization S Challenges to Managers
GlobalizationS Challenges to Managers

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[Organization Management]
!!!Abstract
ペーパーの準備を進めます。コンテンツとして面白かったら本番環境に移します。
!!!Title
Globalization’s Challenges to Managers
!!!このペーパの目的は？
|会社の経営者として、適切なグローバライゼーションを進めるにはどうすればいいかを示す。たとえば、MELCOやNECがもっと人工衛星分野で海外進出するにはマネージャーとしてどうすればいいかなど。考えることとして２つあって、ひとつは、自分の製品を新しいマーケットで売る場合ともう一つは、海外の製品を輸入して、品質・コストを挙げる場合が考えられる。
!!!メッセージ
|これからの時代を生き抜くにはグローバル化が必要だ。しかし、その際は、マネージャーの立場としては、？？？に気をつけないといけない。
!!!Scope
* from the perspective of managers of technical organizations, not government.
!!!Background
!!The globalization change the world
*change who?
governments, commercial organizations and consumers
*change what?
resources (capital, labor), good, and services more cheaply
not only an economic phenomenon, but also globalization has political, technological, and cultural dimensions
*bad things
The communications and transportation systems that move goods and services can also move drugs and other contraband（イリーガルに国外に持ち出すもの）, and can serve criminals, money*launderers and terrorists as well as bankers, merchants and businessmen. つまりリスクがあるわけですね。
Information that flows across borders can enhance the quality of lives as well as disrupt(中断させる) cherished(大切にする) cultural traditions.
!!!Inrto
*現状のグローバライゼーションってなんなんだろうね。
|世界の経済は、一国にとどまらず、国際的になっている。例えば、日本では、その食料やエネルギーのほとんどを輸入に頼っているし、製品の販売も国内より海外の方が多い。海外に生産の拠点を持つ企業も多い。つまり、日本は、海外に依存しながら成り立っている。（CITATION）これは、企業だけの話ではなく、政府も消費者も含めた現象である。このような状況では、企業にとって、グローバライゼーションに乗り遅れることは、致命的であるかもしれない。しかし、グローバライゼーションには、リスクもある。たとえば昨今の中国のメラニン問題にあるように（Citation）。パイレーツの問題とか。この論文は、この時代の企業は、グローバライゼーションにどう対応すればよいかを議論する。
!!!Definitions
*Globalization
|グローバライゼーションには、その時その時でトレンドがあり、意味も様々である。この論文では、「輸出と輸入に絞った意味を選ぼう。先生の下の定義にも合わせるように」とする（）。こんかいは、ビジネスにおけるグローバライゼーションの話とする。（なお、他にもこんな意味があるが、ここでは、議論のスコープを絞るためにふれない）
the ongoing process of increasing interdependence among nations, companies and people.
*[Grobal Supply Chain|#cite1]
|触れざるを得ないでしょう。どう絡めるか。
!!!Methods
以下の観点で議論
!!globalizaiton
*advantage
|何がある？つまり、何が期待できるか。マーケットの拡大で、売上が上がるかもしれない。より安い材料や部品・サービスを調達することで、品質が上がり、価格が下がることで、競争力がアップするかもしれない。そういう事例を探そう！ここで成功している企業の例を示したいところ。トヨタ、松下が海外に製品を売っている例で、海外の安価な労働力を使って競争力をアップさせた例は何かないか。その際、技術移転にかかるコストもばかにならない。マーケットとして次は中国！
*disadvantage・Problems・Risks
|グローバルなときは、中国の粉ミルクのようなリスクあり、また輸送時の海賊のようなリスクもある
!!Aspects
*capital, resource
**Human, Labor
|安く雇える？（Era1）24時間態勢が組める？（Era2）
**Money、products、services
|製品やサービスがより、競争力の高いものとなる。安くなる、品質があがる。
*Market
|国内では、もう需要は伸びない。海外だという話？（宇宙は当てはまる）
*製品・サービスの品質
|インドのITなど、優秀な海外頭脳を活用できれば、品質は上がるが、上で上げたようなリスクもある。
*輸送
|1950年から輸送技術については、特に航空便を中心に技術的な革新があり、劇的にコストが下がり、スピードと品質があがった。その結果、グローバライゼーションがすすんだ（[Hummels 2007|2]）。具体的には、ユーザのニーズの多様化（Kopp , 31), 混雑（Congestion）の緩和（Kopp , 32）Face2Faceによる知識の共有（Kopp , 33)
|グローバライゼーションを進めるマネージャーとしては、輸送は、必ず考えないといけない事項である。材料を海外から調達する場合や製品を海外に輸出する場合などが考えられる。船で運ぶか、飛行機で運ぶか。そこには、スピードと重さとその輸送するものにかかってくる。現地で作った方が輸送費が安くなることもあるかも。
*政治・法律、Law, Regulation
|According to Chen and Funke, 政治的リスクとは、その国の政府や、その他の関連する強制力が何らかの投資とそのリターンに対して、脅威となるような行動をとる可能性のことを言うそうです。政治的不安定さの概念に強く関連付けられています。選挙や革命により政府が変わることも含めて。political risk as the risk that arises from the potential actions of governments and/or other influential forces which threaten expected returns on investment. Closely linked to political risk is the concept of political instability which is generally defined as the propensity of an imminent government change, either by constitutional (elections) or unconstitutional means (revolutions）（[Chen and Funke 2007|3], 3)
|政治的リスクの要素の例としては、政府の安定性、内外の紛争、法、汚職、倫理的緊張、官僚組織の品質などがあります。such as government stability, internal and external conflict, law and order, corruption, ethnic tensions, and quality of bureaucracy（[Chen and Funke 2007|#cite3], 4)
|グローバライゼーションを進めるマネージャーは、その国および自国とその国の関係の政治状況をよく把握しておく必要がある。なぜならそれは、法律の力、政府の力は絶対的であり、その行方にビジネスが強く影響をうけるからだ。たとえば、外為法の例（日本の宇宙の話）。経済制裁の例（スーパー301条）など。
|経済制裁の例として、スーパー301を挙げるとアメリカはNECのスーパーコンピュータに454％の関税をかけた。（Antidumping laws and the U.S. economy HF1425 .M37 1998にあのNECの例が載っている）これは、日米貿易摩擦
|さらに自国の政治判断がビジネスに影響を与える場合もある。その例として、日本の宇宙の平和利用の原則のため（Aoki 2006, 176)、アメリカにロケットエンジンが売れずに被害を受けたことがある（五代 2006, 56もしくは、Japan-U.S. Space Relations during the 1970s: After the Exchange of Notes TL1499 .S628 2004 & CD-Rom?）。英語化するときの参照（http://www.rips.or.jp/english/publications/policy_perspectives/pp005.html#point04）
|知的財産の扱いの違いでのリスクもあるよね。守るということと、広めるということのトレードオフになる。（[Wallerstein et al 1993|4], 3）
*技術
|法律に絡むが、外為法に注意。出す時ももらう時も。あと、他国から何か製品を輸入した場合、ブラックボックスの時直せない話。
*文化・言葉
|海外の会社と協力する場合、当然、海外の会社とさまざまな協力をしながら進めることが多い。例えば、その際、文化の違いを感じる。文化とは、常識だと思うことだ（）。注意すべきことはあるか？だまされるな？よく理解しろ？一人でやらずに誰かと一緒にやる。コンサルやとうとか。失敗例はあるか？Globalization and culture /John Tomlinson. Available Location: GW: GELMAN Stacks Call Number: HM101 .T633 1999を読んでみましょう。
*環境問題
|環境問題は、まさにグローバライゼーションの象徴的な意味があり、一国ではどうにもならない。その国と付き合う際は、今後の環境問題の動向も踏まえ、。。。という話ができるかも。（Tomlinson 1999, 13）、
!!!Memo
*例は？
|パナソニックの名称変更
|H2-Aの海外受注推進
”経済”とか”社会”とかはいいよね。
!!!Referenc
!!本採用
#[#1]Boyson, Sandor, Supply Chain Globalization: The Era of Revitalized Command is Upon Us, 2007
#Department of Defense, Defense Acquisition University (2003) “Risk Management Guide for DoD
Acquisition”, online, http://www.dau.mil/pubs/gdbks/risk_management.asp
#[#2]Hummels, David. Transportation Costs and International Trade Over Time, 2007
#[#3]Chen, Yu*Fu, and Michael Funke. 2007. Political risk, economic integration, and the foreign direct investment decision. University of Dundee, Economic Studies, 208.
#Tomlinson, John. 1999. Globalization and culture. Chicago: University of Chicago Press.
#[#4]Wallerstein, Mitchel B., Mary Ellen Mogee, Roberta A. Schoen, and Inc ebrary. Global Dimensions of Intellectual Property Rights in Science and Technology. Washington, DC: National Academy Press, 1993
!!検討中
#Kopp
|経済は局所的だ。輸送コストは世界を変えたか？世界はフラットなのか。
#[Cultural Differences and Business Difference]
#Cohen, Stephen D "United States*Japanese Trade Relations." Current History 90, no. 555 (April 1, 1991): 152. http://www.proquest.com.proxygw.wrlc.org/ (accessed November 21, 2008).
Super 301 actによるなんらかのあれが書いてあるかも。
#"Strategic Outsourcing" The McKinsey Quarterly
|ここに世の中がすべてトラストできる完ぺきなマーケットだったら、自分の得意分野いがいアウトソースすべきだ。でも世の中不完全だ。だから、Make or Buyの戦略的な選択が必要だ。（56）
Instructions to Student Authors
Each student is required to submit a short research paper that discusses the challenges to managers in modern organizations arising out of globalization and the need to operate in a market in which capital, resources, products and even services are available worldwide.
Background: Globalization, loosely speaking, is the ongoing process of increasing interdependence among nations, companies and people. As a result of globalization, governments, commercial organizations and consumers have a broader range of options for obtaining resources and services more readily and at reduced prices. In some cases, goods and services that were not available at all are now easily and cheaply obtainable. In addition to goods and services, capital and labor flow across borders. More than merely an economic phenomenon, globalization has political, technological and cultural dimensions as well.
The advantages that we obtain from globalization come at a price. The communications and transportation systems that move goods and services can also move drugs and other contraband, and can serve criminals, money*launderers and terrorists as well as bankers, merchants and businessmen. Information that flows across borders can enhance the quality of lives as well as disrupt cherished cultural traditions.
There are profound challenges for managers of technical organizations that arise from globalization. These challenges are the subject of this assignment.
Assignment: Each student will write a paper focusing on globalization from the perspective of managers of technical organizations. The paper should explore the advantages and disadvantages for technical organizations operating in a globalized environment. (Note that even when an organization is focused on a limited and local market, it is still directly and indirectly affected by the economic and non*economic results of globalization.). The paper must be in a research paper format, with the body of the paper commencing with a one*page executive summary (an abstract).
The paper should reflect the student's assessment of the challenges and issues related to globalization and describe a program of actions or strategies for reducing the resulting problems and risks. This should be from a corporate manager’s perspective ** not from the perspective of a world bank or a government. A detailed plan of action is not expected. Students are expected to demonstrate that they can identify, at a strategic level, steps that would manage and mitigate the principal risks that organizations incur because of globalization.
The paper should reflect a comprehensive, in*depth understanding of the ideas presented during course lessons and discussions and should demonstrate the student's ability to apply that knowledge. The paper should demonstrate the student has an integrated understanding of the materials and should be supported throughout by current and relevant reference sources. Papers must provide sufficient background and critical analysis to ensure their discussion is clearly understood, while at the same time presenting the author's intended solutions, all of which must be supported by properly referenced citations and appropriate and logical arguments.
Student papers should be at least 2500 words, exclusive of cover page, tables of content or figures, footnotes or endnotes, and bibliography.
Paper focuses on globalization from perspective of managers of technical organizations
Paper explores advantages of operating in globalized environment
Paper explores disadvantages of operating in globalized environment
Paper reflects student’s assessment of challenges related to globalization
Paper reflects student’s assessment of issues associated with globalization
Paper describes a program of actions or strategy for reducing resulting problems/risks
Paper analysis is from corporate manager’s perspective
Paper provides sufficient background
Paper presents student’s intended solutions clearly
Word count:
Paper includes cover sheet with AI statement
Style
Grammar
Punctuation
Spelling
Source citation format
http://web2.deskbook.osd.mil/
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