KnowledgeManagement, Four Pillars Framework
| 2008年10月7日に授業で聞いたのですが、トレーニングマネージメント自身は、KMのスコープから外れるそうです。ここは、いろいろと議論がありそうですが、（ToBeContinued） |
| 組織の人材育成の戦略には大きく分けて、(1)全体の底上げと(2)スーパーマンを絞って作る、という二つがあるそうです（引用が必要）。たとえば、プロマネ候補となる人材を見つけ、集中的に教育するのが後者になります。どっちが組織全体としていいんですかねー。 |
| ここでは、WengerさんのCultivating CoPという本の内容を紹介します。CoPに話を絞っていると思っていたが、読んでいるとナンシーさんの知識継承の話にも似ていて、かなり全般的に知識継承を扱っているように見えます。こちらへ |